株主・投資家情報

AIへの投資判断も、事業の優先順位も、この数字を基準に決めています。

「1人あたりの売上を上げる」が、私たちの目標です。代表・伊藤記圭本人が、すでにこの式の実測第1号——業種も取引先も変わらないまま、変わったのはIronが入ったことだけという、変数1本の証拠です。

AIは、人を減らすための道具ではありません。人がやるべき仕事だけに人を絞り、浮いた力は次の事業に注ぐ——人件費の圧縮ではなく、人の再配置。それがキリバスホールディングスのAI導入です。

第1創業は、人間がやる前提で、すべての仕組みを作り上げた時代。第2創業は、AIがある前提で、その仕組みを壊し、すべてを作り直す時代です。2026年、この会社は売上のつくり方も、人の働き方も、以前とは別の会社になりました。